破解夢想與現實的糾結！掌握面對風險的五大技巧，勇敢放手追創業夢

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或許你的夢想是創立一份自己的事業，然而受限於現實壓力，而不確定是否該離開現在的工作，做出對的抉擇；又或許你已經經營事業一陣子了，正面臨該做重大決定的時刻，不確定要不要承擔眼前的風險，你知道不能以草率的態度做決定，但又擔心錯過做決定的最佳時機。

在創業、經營事業的旅途上，我們經歷過許多關鍵時刻，做出不少有風險、帶來巨大轉變的選擇。在這篇文章中，我們將與你分享在探索追求創業夢想與面對現實糾結時，如何做出明智的選擇。我們提供一套完整的策略和計畫，幫助你評估目前的處境，聰明地在夢想與現實中找到巧妙的平衡點。

不論你是事業剛起步，或是已經在經營事業的路上奮鬥，讓我們一起看看，如何在夢想與現實間做選擇和賭注，找到你成功實現創業夢想的策略與方法。

styled by us for Leslie Gleser | photo by Comeplum

重新定義創業夢想與現實的概念

很多人問，「創業夢想和現實要怎麼拿捏呢？」這樣問其實不太正確，畢竟夢想的創業也包含許多現實的部分；而一般人所謂的「現實」指的是朝九晚五的工作。然而受薪的工作往往也提供很多學習的絕佳機會，能奠定你日後實現創業夢想的基礎。

舉例來說，我們有一位女性創業者的好友，現在她已經成功地發展了自己的蛋糕品牌。然而，在創業初期，她發現原本熱愛做蛋糕的事情竟然成了她的壓力來源，並且逐漸喪失了興趣。因此，她面臨著需要聘請幾位能夠製作高品質蛋糕的甜點師的決策，而聘請人員這個現實面對她來說是個相當大的挑戰，不僅需要承擔風險，還帶來經濟壓力。這些現實面跟她最初的創業夢想完全不同，創業不只是單純地接訂單和設計蛋糕，而是還牽涉到很多其他的事務。

我們的另一位友人本來也想投入陶藝品牌創業，她毫無疑問地擁有熱誠和才華。然而，在經過數個月的考慮和嘗試後，她終於認清自己真正喜愛的是「做陶藝」，而不是經營事業所帶來的壓力和所謂的現實面。

因此，當你面臨追求創業夢想或面對現實的抉擇時刻，也要記得這兩者都各有其浪漫及現實的面向，若將創業視為夢想的象徵，而把朝九晚五的工作當作面對現實的作為，這樣的看法就太過簡化了。

根據我們自己走過這兩條路的經驗，創業確實提供了更多的機會和更彈性的空間，讓我們去探索和培養不同的能力、優勢以及興趣；如今，透過擴展團隊的規模，我們也能騰出更多時間和精力去做更多我們熱愛的事。

如果此刻你正在思考重大決定，例如是否要創業？或者你剛好在創業旅途上需要踏出新的一步，接下來我們將跟你分享如何能在創業路上更有策略性地下注一把。

克服風險與抓住機會的五大技巧，實現夢想的策略與方法

1. 克服失敗的恐懼，挑戰自我限制

很多時候，看到別人為重大決定冒險似乎很勇敢，直覺又很準，總覺得這些人不斷下「對的」投注，抓住「對的」機會，好像具備賭注的天賦。相對的，當自己面臨風險時，反而充滿懷疑，缺乏自信，又不敢相信自己的直覺，你有同感嗎？

不過，所謂的直覺（gut instinct）其實並非無中生有，這些看似沒有根據數據的憑空感覺，都是經驗和資訊堆積起來的推測。人生中的每一個決定都不是絕對的，沒有百分之百確定。但我們的每一個經驗、每一次失敗，還有和每一個人相遇都是學習和累積經驗的機會。

與其害怕承擔風險和失敗，不妨將它們視為學習的機會，幫助你持續建立心理韌性和做出聰明決定的練習。在面對風險時，除了考慮失敗，也要記得可能獲得的正面結果，別讓負面後果的發生機率牽絆了你，導致你停滯不前。

想知道如何克服創業恐懼嗎？學會這五步驟讓妳快速戰勝創業焦慮，繼續勇往直前！

2. 用漸進式的方法承擔風險和實踐夢想

你可能不希望剛開始創業就冒太大的風險，那麼，你可以考慮以漸進的方式慢慢承擔風險，慢慢地實現夢想。你不必馬上辭掉現在手邊的工作、投入創業，因為你可以用斜槓副業的方式起步，等到你的事業和品牌有起色後，或許你就會有更多的金流和信心全職投入你的事業。

你當然也可以直接離職，投入創業，不過，這會需要你完整事先規劃相關的預算和成本，以及執行創業計畫的時間。如果你生活在社會福利（如健保和教育）較完善的國家，選擇直接投入創業就會比在其他國家容易得多。

有創業夢想不代表一定要馬上放棄上班族的穩定收入；重要的是，根據你個人的經濟狀況跟想要的生活型態，找到最適合你的創業方式。

其實，在企業上班或為他人工作也有好處，你可以更快速地建立、拓展你的人脈。因為你在工作中跟許多不同背景，甚至其他公司的人接觸，而這些人脈是你未來創業時需要獨自建立會相較吃力的地方。況且，如果你在大公司上班，你還可以善用工作中的資源、軟體工具和公司的預算來進修學習，增強你其他的工作技能，以便未來可以運用在你的事業上。如果你等到離職才開始學習技能的話，就必須花到自己的寶貴資源和時間，這些都是關注事業成長和銷售的機會成本。

3. 跟有過承擔風險經驗的人尋求建議

在你的生活圈裡，可能已經有一些勇於嘗試或克服風險與恐懼的人。他們有可能是創業前輩，正在經營自己的品牌，也可能在工作上取得新的突破，或在生活中展開許多新的嘗試和想法。他們可以是你的朋友、家人，或者是業界有豐富經驗的創業者、專業教練或顧問。從你身邊辨認出這些人，跟他們請教，從他們的經驗中學習他們是如何面對和承擔風險的，這樣可以讓你更加明確地評估自己的情況，找到適合自己的風險承擔的方式。

4. 降低風險帶來的負面影響

人們常會害怕，擔心自己的決定是否會產生原本期望的結果。因此，若能事縝密思考，全面考量各種可能發生的結果，並為每種結果擬出相應的策略和執行計畫，就可以降低風險所帶來的負面影響。這樣，風險的威脅也會減少許多，同時需要承擔風險的勇氣也會增加。

所以，在做出每個重大決定以前，我們通常會準備備案 (Plan B，如果有多個不同可能的結果，我們也會有Plan C、Plan D）。每個計畫的目標是清楚列出如果結果不如預期或最希望的，接下來應該執行哪些步驟來重新調整，並繼續前進。

有了這些對應計畫，讓我們感覺風險的負面影響降低了，也更容易勇敢面對挑戰。

5. 有策略性的建立風險評估系統

當面臨重大風險時，首先你可以做的是列出所有利與弊，並比較正面和負面的結果，你就可以評估某個風險是否值得承擔。

以下是以我們自己嘗試podcast行銷為例，所使用的風險評估系統：

定義問題/目標：清楚地敘述你面臨的問題或想要達到的目標。（如：嘗試podcast行銷）
不採取行動的短期影響：具體地列出如果不承擔風險並採取行動，對目前面臨的問題或未達成目標的的短期影響。（如：無法滿足已表達對podcast感興趣且習慣收聽的受眾）
不採取行動的長期影響：同上，具體列出若不承擔風險，採取行動，對目前面臨的問題或未達成目標的長期影響。包括可能錯失的機會和機會成本。（如：錯失潛在的受眾）
應對此問題/目標的方法：列出必須採取的行動。（如：開始做podcast，把它加入我們的行銷主力）
此行動需要承擔的風險：描述風險，考慮可能流失的金錢、資源和時間成本。（如：需要一個月半策劃才能推出節目，上軌道後還要花兩倍時間產出內容，還要請podcast剪輯師和文案編輯人員；風險是效益可能低於預期，收聽和觸及受眾數可能不足原先預期）
指定風險等級：將風險劃分為不同的等級（高、中、低），以便更容易了解其優先順序和影響程度。（如：基於數次市調和研究顯示我們的目標受眾對於靠podcast吸收資訊有相當高的意願，故風險評估為中。）
針對風險的應對策略：制定相應的應對策略。這可能包括降低風險的方法、制定應急計劃或準備應對可能的後果。（如：就算反應和成果沒有預期的好，我們還是可以返回原本的內容行銷方式，僅例行產出部落格文章。）