破解夢想與現實的糾結!掌握面對風險的五大技巧,勇敢放手追創業夢

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或許你的夢想是創立一份自己的事業,然而受限於現實壓力,而不確定是否該離開現在的工作,做出對的抉擇;又或許你已經經營事業一陣子了,正面臨該做重大決定的時刻,不確定要不要承擔眼前的風險,你知道不能以草率的態度做決定,但又擔心錯過做決定的最佳時機。

在創業、經營事業的旅途上,我們經歷過許多關鍵時刻,做出不少有風險、帶來巨大轉變的選擇。在這篇文章中,我們將與你分享在探索追求創業夢想與面對現實糾結時,如何做出明智的選擇。我們提供一套完整的策略和計畫,幫助你評估目前的處境,聰明地在夢想與現實中找到巧妙的平衡點。

不論你是事業剛起步,或是已經在經營事業的路上奮鬥,讓我們一起看看,如何在夢想與現實間做選擇和賭注,找到你成功實現創業夢想的策略與方法。

styled by us for Leslie Gleser | photo by Comeplum

重新定義創業夢想與現實的概念

很多人問,「創業夢想和現實要怎麼拿捏呢?」這樣問其實不太正確,畢竟夢想的創業也包含許多現實的部分;而一般人所謂的「現實」指的是朝九晚五的工作。然而受薪的工作往往也提供很多學習的絕佳機會,能奠定你日後實現創業夢想的基礎。

舉例來說,我們有一位女性創業者的好友,現在她已經成功地發展了自己的蛋糕品牌。然而,在創業初期,她發現原本熱愛做蛋糕的事情竟然成了她的壓力來源,並且逐漸喪失了興趣。因此,她面臨著需要聘請幾位能夠製作高品質蛋糕的甜點師的決策,而聘請人員這個現實面對她來說是個相當大的挑戰,不僅需要承擔風險,還帶來經濟壓力。這些現實面跟她最初的創業夢想完全不同,創業不只是單純地接訂單和設計蛋糕,而是還牽涉到很多其他的事務。

我們的另一位友人本來也想投入陶藝品牌創業,她毫無疑問地擁有熱誠和才華。然而,在經過數個月的考慮和嘗試後,她終於認清自己真正喜愛的是「做陶藝」,而不是經營事業所帶來的壓力和所謂的現實面。

因此,當你面臨追求創業夢想或面對現實的抉擇時刻,也要記得這兩者都各有其浪漫及現實的面向,若將創業視為夢想的象徵,而把朝九晚五的工作當作面對現實的作為,這樣的看法就太過簡化了。

根據我們自己走過這兩條路的經驗,創業確實提供了更多的機會和更彈性的空間,讓我們去探索和培養不同的能力、優勢以及興趣;如今,透過擴展團隊的規模,我們也能騰出更多時間和精力去做更多我們熱愛的事。

如果此刻你正在思考重大決定,例如是否要創業?或者你剛好在創業旅途上需要踏出新的一步,接下來我們將跟你分享如何能在創業路上更有策略性地下注一把。

克服風險與抓住機會的五大技巧,實現夢想的策略與方法

1. 克服失敗的恐懼,挑戰自我限制

很多時候,看到別人為重大決定冒險似乎很勇敢,直覺又很準,總覺得這些人不斷下「對的」投注,抓住「對的」機會,好像具備賭注的天賦。相對的,當自己面臨風險時,反而充滿懷疑,缺乏自信,又不敢相信自己的直覺,你有同感嗎?

不過,所謂的直覺(gut instinct)其實並非無中生有,這些看似沒有根據數據的憑空感覺,都是經驗和資訊堆積起來的推測。人生中的每一個決定都不是絕對的,沒有百分之百確定。但我們的每一個經驗、每一次失敗,還有和每一個人相遇都是學習和累積經驗的機會。

與其害怕承擔風險和失敗,不妨將它們視為學習的機會,幫助你持續建立心理韌性和做出聰明決定的練習。在面對風險時,除了考慮失敗,也要記得可能獲得的正面結果,別讓負面後果的發生機率牽絆了你,導致你停滯不前。

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2. 用漸進式的方法承擔風險和實踐夢想

你可能不希望剛開始創業就冒太大的風險,那麼,你可以考慮以漸進的方式慢慢承擔風險,慢慢地實現夢想。你不必馬上辭掉現在手邊的工作、投入創業,因為你可以用斜槓副業的方式起步,等到你的事業和品牌有起色後,或許你就會有更多的金流和信心全職投入你的事業。

你當然也可以直接離職,投入創業,不過,這會需要你完整事先規劃相關的預算和成本,以及執行創業計畫的時間。如果你生活在社會福利(如健保和教育)較完善的國家,選擇直接投入創業就會比在其他國家容易得多。

有創業夢想不代表一定要馬上放棄上班族的穩定收入;重要的是,根據你個人的經濟狀況跟想要的生活型態,找到最適合你的創業方式。

其實,在企業上班或為他人工作也有好處,你可以更快速地建立、拓展你的人脈。因為你在工作中跟許多不同背景,甚至其他公司的人接觸,而這些人脈是你未來創業時需要獨自建立會相較吃力的地方。況且,如果你在大公司上班,你還可以善用工作中的資源、軟體工具和公司的預算來進修學習,增強你其他的工作技能,以便未來可以運用在你的事業上。如果你等到離職才開始學習技能的話,就必須花到自己的寶貴資源和時間,這些都是關注事業成長和銷售的機會成本。

3. 跟有過承擔風險經驗的人尋求建議

在你的生活圈裡,可能已經有一些勇於嘗試或克服風險與恐懼的人。他們有可能是創業前輩,正在經營自己的品牌,也可能在工作上取得新的突破,或在生活中展開許多新的嘗試和想法。他們可以是你的朋友、家人,或者是業界有豐富經驗的創業者、專業教練或顧問。從你身邊辨認出這些人,跟他們請教,從他們的經驗中學習他們是如何面對和承擔風險的,這樣可以讓你更加明確地評估自己的情況,找到適合自己的風險承擔的方式。

4. 降低風險帶來的負面影響

人們常會害怕,擔心自己的決定是否會產生原本期望的結果。因此,若能事縝密思考,全面考量各種可能發生的結果,並為每種結果擬出相應的策略和執行計畫,就可以降低風險所帶來的負面影響。這樣,風險的威脅也會減少許多,同時需要承擔風險的勇氣也會增加。

所以,在做出每個重大決定以前,我們通常會準備備案 (Plan B,如果有多個不同可能的結果,我們也會有Plan C、Plan D)。每個計畫的目標是清楚列出如果結果不如預期或最希望的,接下來應該執行哪些步驟來重新調整,並繼續前進。

有了這些對應計畫,讓我們感覺風險的負面影響降低了,也更容易勇敢面對挑戰。

5. 有策略性的建立風險評估系統

當面臨重大風險時,首先你可以做的是列出所有利與弊,並比較正面和負面的結果,你就可以評估某個風險是否值得承擔。

以下是以我們自己嘗試podcast行銷為例,所使用的風險評估系統:

  1. 定義問題/目標:清楚地敘述你面臨的問題或想要達到的目標。(如:嘗試podcast行銷)

  2. 不採取行動的短期影響:具體地列出如果不承擔風險並採取行動,對目前面臨的問題或未達成目標的的短期影響。(如:無法滿足已表達對podcast感興趣且習慣收聽的受眾)

  3. 不採取行動的長期影響:同上,具體列出若不承擔風險,採取行動,對目前面臨的問題或未達成目標的長期影響。包括可能錯失的機會和機會成本。(如:錯失潛在的受眾)

  4. 應對此問題/目標的方法:列出必須採取的行動。(如:開始做podcast,把它加入我們的行銷主力)

  5. 此行動需要承擔的風險:描述風險,考慮可能流失的金錢、資源和時間成本。(如:需要一個月半策劃才能推出節目,上軌道後還要花兩倍時間產出內容,還要請podcast剪輯師和文案編輯人員;風險是效益可能低於預期,收聽和觸及受眾數可能不足原先預期)

  6. 指定風險等級:將風險劃分為不同的等級(高、中、低),以便更容易了解其優先順序和影響程度。(如:基於數次市調和研究顯示我們的目標受眾對於靠podcast吸收資訊有相當高的意願,故風險評估為中。)

  7. 針對風險的應對策略:制定相應的應對策略。這可能包括降低風險的方法、制定應急計劃或準備應對可能的後果。(如:就算反應和成果沒有預期的好,我們還是可以返回原本的內容行銷方式,僅例行產出部落格文章。)

從套用風險評估系統在Podcast的例子可以看出,相較於選擇開始,不嘗試和逃避風險的後果將會造成更大的流失機會成本。而且,制定應對的策略也不困難;所以,如果時間上許可,podcast應該是蠻值得嘗試的行銷和銷售方法。

這個風險評估系統能幫助你更有策略地面對風險,並做出明智的決定。通過具體化和分級風險,你可以更好地了解每個風險的影響,並制定應對策略。雖然不可能完全避險,但使用系統性的評估方法,有助於降低你的風險並增加成功機率!

不要再為了「到底該追求創業夢想,還是面對現實」而感到糾結。其實你擁有更多選擇,也能逐步面對風險,找到適合自己實現夢想的方式。就算結果不如預期,你現在也學到了如何有計劃地應對,快速回到軌道上繼續朝著你的下一個目標前進。

好了!是時候該開始有策略的為夢想做出決定,善用你現有的資源,做出對你的情況最明智的選擇吧!

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